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A站作为弹幕视频鼻祖却被爆倒闭 相比B站是输在了经营理念上吗?

作者:兼职网 时间:2018-02-02 阅读:21536
今日,AcFun官网更新一则令人摸不着头脑的微博:我想再活五百年!并配以大哭的表情。让人不禁疑问,A站这是倒闭了?作为弹幕视频的鼻祖,A站如今为何会被竞争对手狂甩在身后?目前网站不可打开,还被爆出拖欠员工工资,A站是输在了经营理念吗?

  今日,AcFun官网更新一则令人摸不着头脑的微博:我想再活五百年!并配以大哭的表情。让人不禁疑问,A站这是倒闭了?作为弹幕视频的鼻祖,A站如今为何会被竞争对手哔哩哔哩狂甩在身后?目前网站已处于不可打开的状态,还被爆出拖欠员工工资,A站是输在了经营理念吗?

  A站的全称为AcFun弹幕视频网,成立于2007年6月,是中国大陆弹幕视频网站的鼻祖。是中国ACG文化的大本营【指由Animation(动画)、Comic(漫画)和Game(游戏)组成的文化。】 在A站的黄金时期,不仅拥有大量超粘性的用户群体,还产生输出了金坷垃、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小苹果等大量网络流行文化,也是中国二次元文化的发源地。

A站作为弹幕视频鼻祖却被爆倒闭 相比B站是输在了经营理念上吗?

  11月24日起,弹幕视频网站AcFun开始持续无法登录。对于无法登录的原因,A站官方微博解释含糊,大概意思是技术问题造成的物理故障。但这个解释并没能安抚人心。网上传言其实是因为内部经营理念不同的原因。甚至有传闻A站已经被关停。

  做为对比曾经的小兄弟,视频弹幕网站哔哩哔哩(“B站”)则计划在美国IPO,将筹资至少2亿美元。曾经B站是A站部分人分流出去建起来的,作为A站兄弟避难所存在。在与行业内的另一个竞争者相比较时,A站总有一些荒诞不经、让人扼腕叹息的意味。

  在时间节点上,创立更早的A站,本可作为国内二次元文化社区的奠基者,利用曾有的用户优势和视频平台势能挖掘更多的商业形态,但如今却已在“二次元”这个已足够细分的维度内,成为次于隔壁对手,已身处其后的追赶者。甚至B站工作人员都说:“我们早就不拿它做竞争对手了。”

A站作为弹幕视频鼻祖却被爆倒闭 相比B站是输在了经营理念上吗?

  造成A站今天的局面,有如下原因:

  1.创始人的经营理念

  A站的创始人西林三天晒网一天打渔,管理糟糕,发展也一直温吞,到2010年西林干脆以400万元将网站卖掉,去过他有房有车的小日子了。后面的站长继续运营A站也几乎出于相同目的,大家没有想着怎么让A站越变越好,而是想着如何快速变现,最后终于成功地把它拖垮了。

  2.糟糕的用户体验

  用户体验糟糕。A站疏于管理,网站经常崩溃,B站也是在这个时机出现的,当时很多人还只是把它当成A站的山寨,但随着后来B站不断改版,提高用户体验,在A站出现大规模刷屏事件后,B站终于立山而王,而A站的经营理念依然我行我素。在B站全面开放会员注册的时候,A站的注册账号还需要去淘宝买,并且B站投稿视频审核速度快等一系列用户体验的差异,导致许多用户纷纷选择了B站的怀抱。

  3. 视频版权久拖不决

  视频版权是硬伤。作为视频网站,早期难免都有版权问题的黑历史,但是B站不仅早早取得了《信息网络传播视听节目许可证》,少了很多后顾之忧,并且购入了大量视频版权,开始“洗白”之路。尤其是B站大肆购入正版动画,导致会员爆炸式增长,而A站不仅迟迟没有取得许可证,还多次因为版权问题发生撕逼事件。

  4.商业化理念出错

  商业化后经营理念出错。跟B站早早开始商业化相比,出台对UP主的奖励政策,成立十年的A站目前刚得到中文在线的B论融资。并且在初期阶段,A站的首要任务应该是讨好各路up主,留住原创力量,但它却妄图讨好所有的泛AGG用户,把所有的供应商和消费者混在一起,并且拿一个统一的尺子去衡量,逼着最有战斗力的漫友出走。

  5.最重要的团队频繁换血

  6年三次更换CEO,2010年A站创始人西林以400万元将网站卖给了现任的斗鱼CEO陈少杰。 2014年年初,陈少杰将A站卖给了杨鑫淼。2014年,奥飞娱乐创始人兼董事长蔡东青、奥飞互动娱乐事业群CEO陈德荣成为A站大股东。

A站作为弹幕视频鼻祖却被爆倒闭 相比B站是输在了经营理念上吗?

  2015年8月,优酷土豆用5000万美元获得A站18%的股权,当时A站CEO为孙旻。2016年1月,A站获得软银中国6000万美元投资,CEO换成莫然。到了7月,A站又再次迎来最高层人事变动,原A站总编辑刘炎焱接任CEO。

  “每个公司都有高层人事变动且经营理念不同,但团队不稳定对A站B站这样视频网站来说,是尤其致命的。 ”A站B站的特征是“强用户运营”,作为视频网站它们最大优势在有社区文化和用户交互渠道。

  如果说爱奇艺优酷腾讯的用户,只是单纯地观看视频,那弹幕网站的用户就是依托于视频,通过弹幕来互动,来社交。“你不是去看视频的,是发弹幕的。”正如《狐妖小红娘》的导演王欣在一次访谈中所说,“B站把一种观看模式变成了娱乐模式。”

A站作为弹幕视频鼻祖却被爆倒闭 相比B站是输在了经营理念上吗?

  除了弹幕外,如B站每年举行的“拜年祭”以及Bilibili Micro Link等线上线下活动, 也是增强社区文化和用户互动所必不可少的。因为这些成功的用户运营活动,B站才能获得一批粘性高,忠诚度高的用户。首先要有稳定的团队,才有能可有好的运营。

  最后,A站和B站,就如同抖音,小咖秀和快手等短视频网站的关系,不可能完全取代彼此。“许多UP主实际上是两个A、B站都上的,两个平台同时投稿,争取这个圈子的曝光量。对我们企业来说也是,A站和B站都绕不过。”

  B站和A站的创作生态模式是一样的,但是在经营理念和垂直细分和体验上,b站比A站更好,但A站至今也留了大量UP主没有迁走。从这一点来说,A站基因就在那里,创作的生态圈还没倒。对于未来,只要解决好了团队内部问题,中国的市场很大,一切都有可能。